Управление персоналом. Тест с ответами
1. На практические действия в управлении персоналом направлена ориентация ...
• деятельностная
2. Менеджер в выполнении управленческой роли — это:
• главный руководитель
3. Предметы труда, технология производства, организация работы служат объектами общения:
• профессионального
4. Генетическими факторами обусловливаются ...
• беглость пальцев
5. Описание психологических характеристик, которые необходимы для выполнения профессиональных обязанностей — это:
• психограмма
6. Управление ростом карьеры — это:
• продвижение
7. Личность в коллективе характеризует:
• межличностные отношения
8. Наиболее сильно сказываются на формировании уверенности нового сотрудника в своих силах:
• контроль и стимулирование
9. Такие показатели, как деньги, время и проценты можно нормировать через:
• сравнение с целями
10. Управленческие решения принимает:
• руководитель
11. Дополнить образ личности характеристиками, свидетельствующими о проявлении качеств и свойств в повседневной, привычной обстановке позволяет:
• изучение мнения коллектива
12. Описание социально-экономических, производственно-технических, санитарно-гигиенических, психологических и других характеристик профессий — это:
• профессиограмма
13. Исследование рабочих процессов, безопасности труда, охраны здоровья отражает функцию:
• исследовательско-проектную
14. К внутренним факторам управления персоналом относится:
• стиль руководства
15. Мероприятие, помогающее профессионально самоопределиться в первую очередь молодому человеку, а также людям, которые в силу тех или иных обстоятельств вынуждены вновь выбирать профессию — это профессиональная ...
• ориентация
16. В процессе управления персоналом основным фактором является:
• труд
17. Из оценки организационно-хозяйственной, социальной, кадровой ситуаций, осмысления путей развития коллектива вытекает __________________ аспект коллективного мнения.
• прогностический
18. Мотивация поведения в процессе трудовой деятельности — это:
• внутреннее состояние человека, его позиция
19. В управлении за производительность труда и повышения эффективности управления персоналом важную роль играют ...
• конкуренция за рабочие места
20. Система материального стимулирования работника за его труд в рамках нового управленческого мышления базируется на:
• уровне реальной квалификации
21. Перемещение менеджеров по управлению персоналом на должности менеджеров-руководителей и наоборот — это:
• ротация
22. Подход к использованию управления персоналом как нужной дисциплины — это подход ...
• научный
23. Преодоление сопротивления к переменам со стороны работников реализуется на основе:
• разделения полномочий
24. Начальнику отдела кадров наиболее необходимы знания:
• психологические
25. Управление на основее диноличного принятия решений и контроля за процессом труда осуществляет:
• руководитель
26. Познавательные процессы отражает сфера:
• когнитивная
27. Низкая степень изменения конечного продукта во времени — это:
• стабильность
28. Принцип подбора кадров, основыванный на создании стройного ансамбля из лиц, обладающих разными достоинствами — это принцип ...
• компенсации
29. В производстве товарной продукции в качестве главных факторов выступают:
• здания, оборудование, станки, машины, приборы, инструмент
30. Наибольшее негативное воздействие на управление персоналом оказывает:
• внутриличностный конфликт
31. Основной источник оценки для аттестации кадров:
• коллективный
32. Мотивированное общение людей — это:
• взаимоотношения
33. В основе морально-психологического климата коллектива лежит(-ат):
• коллективное настроение
34. Основой для составления характеристики являются качества:
• деловые и личностные
35. На поиске путей согласования различных, часто противоречивых интересов работников основана функция:
• координации
36. Наиболее краткой по времени протекания является адаптация ...
• физиологическая
37. Сущность проявления ситуационного подхода в управлении персоналом — это:
• ситуационное мышление
38. Более предпочтителен для назначения на должность начальника отдела кадров:
• психолог
39. На межличностных интересах, симпатиях и доверительности основаны взаимоотношения:
• неофициальные
40. Нормирование труда оказывает влияние на эффективность управления персоналом через:
• разделение труда
41. Оценка, которая относится исключительно к текущей деятельности, т.е. еще недостаточно"овеществленной" — это оценка ...
• экспрессивная
42. Положительное отношение работника к критике характеризуется следующими действиями:
• Недостаткио бъясняет субъективными причинами
43. Мало поддается тренировке:
• быстрота реакции
44. Положительная оценка с элементами порицания или отрицательная оценка с элементами положительного подкрепления — это оценка ...
• сбалансированная
45. Результат деятельности по управлению персоналом является переменной ...
• зависимой
46. Конфликт, в основе которого лежит служебная целесообразность, и он носит конструктивный характер — это конфликт ...
• деловой
47. Объективным критерием оценкид еятельности работников кадров является умение ...
• трудиться на профессиональном уровне
48. Для получения информации о различного рода характеристиках человека, а также для стимулирующего воздействия на его настроение с целью развития полезных качествслужит __________________ общение.
• межличностное
49. Сущность личности человека проявляется в:
• поступках и действиях
50. Оценка, которая адресуется деятельности в целом, во всем объеме ее функций — это оценка ...
• комплексная
51. Эффективность деятельности фирм (организаций) обеспечивается благодаря:
• характеру собственности в экономике
52. В повышении эффективности управления персоналом важную роль играет:
• подход с позиции личных качеств
53. Мотивационное поведение работников осуществляется благодаря:
• побуждению
54. Для совершенствования управления персоналом стратегическое планирование реализуется через:
• учет и контроль исполнителей
55. В качестве фактора повышения производительности труда выступает мотивация в виде:
• продвижения по службе
56. Двигательно-координационные способности человека — это способности ...
• механические
57. Иногда необходимо использовать премиальную форму оплаты, чтобы ...
• удерживать существующих работников
58. С заданием свойств, черт и качеств руководителей или высококвалифицированных специалистов, требуемых всвязи с поставленными на перспективу задачами, связан __________________ аспект коллективного мнения.
• стимулирующий
59. Настойчивость, последовательность, импульсивность относятся к:
• волевым качествам
60. Фактором, который наиболее тонко связан с чувстом удоволетворенности работой у рабочих, является:
• политика дополнительных льгот
61. Для схемы управления по продуктам производства характерен стиль руководства:
• децентрализованный
62. Оценка, которая производится на основании результатов выполнения какой — либо одной функции или даже ее части — это оценка ...
• локальная
63. Качество трудовой жизни в процессе управления персоналом обеспечивает:
• интерес к работе
64. Отрицательное отношение к людям характеризует:
• антипатия
65. Применение модели в управлении производством — это:
• графики
66. Положительно влияет на результативность и объективность подбора персонала такое качество руководителя, как:
• самокритичность
67. Действия, направленные на ускорение и упрощение процесса вхождения работников в трудовой коллектив — это адаптация ...
• социальная
68. Составной частью управления персоналом для совершенствования организации труда является:
• расширение обьема работы
69. Права по принятию решений каждому из членов бригады или команды предоставляет:
• лидер
70. Управление персоналом выполняет функцию:
• социальную