Социальная психология управления Тест с ответами
1. Взаимодействие между личностью лидера и ситуационными переменными, от которых зависит эффективность групповой деятельности, описали сторонники теории
• реляционной
2. Совместная деятельность по созданию материальных и духовных ценностей, нуждающаяся в организации и управлении, коллективы и группы людей — это ____________________ социальной психологии управления.
• объект
3. Форма авторитета, которая является ядром авторитета личности и обусловливается системой общественных отношений и социально-политической структурой общества, — это авторитет ...
• моральный
4. Повысить свою социально-психологическую компетентность, более чутко распознавая сигналы обратной связи и опираясь на помощь других людей, поможет
• тренировка сенситивности
5. Проблемы психологии межличностного общения отодвигаются на второй план в играх
• дидактических
6. Решение проблем во всех сферах жизни и деятельности коллектива — это ____________________ функция руководителя.
• процессуальная
7. Авторитет, основанием которого является социальное положение, занимаемое человеком в общественной структуре, — это авторитет ...
• формальный
8. Руководители, ориентированные преимущественно на подчиненных, чаще имеют стиль руководства
• демократический
9. Социально по своей природе и непосредственно связано с отношением к окружающему миру через эмоциональный, когнитивный и поведенческий каналы
• самоотношение
10. Способ организации взаимодействия субъектов управления, отношений между ними в процессе их совместной деятельности — это ____________________ управления.
• форма
11. Содержание контактов ограничивается односторонней выдачей информации подчиненным или оперативным контролем за их деятельностью у руководителя
• авторитарного
12. Контактирует с подчиненными только в деловой сфере общения руководитель
• авторитарный
13. Основное внимание инструментальным задачам (имитации боевых действий, конъюнктуре рынка, реорганизации производства и т.п.) уделяется в играх
• дидактических
14. Соотношение полезного результата управленческой деятельности и объема затраченных для этого ресурсов (трудовых, производственных и др.) — это ____________________ управленческой деятельности.
• эффективность
15. Способы непосредственного (прямого), оперативного воздействия на управляемый объект в целях обеспечения однозначного поведения и действия исполнителей в данной ситуации, в достижении соответствующего результата — это управленческие ...
• методы
16. Строго последовательное и четкое изложение правил (предписаний), которым необходимо следовать, чтобы преобразовать исходные данные в искомый результат решения управленческой задачи, — это социального управления ...
• алгоритм
17. Характеристика результативности групповой деятельности — это эффективность стиля деятельности ...
• производственная
18. Совокупность типичных взглядов, ценностей, норм руководителя по отношению к характеру, принципам, задачам взаимодействия с работниками — это стиль управленческого ...
• мышления
19. Из перечисленного, к признакам коллектива относятся:
• единство целей
• морально-психологический климат
• организационная структура
• совместная деятельность по достижению этих целей
20. Сохранение самотождественности достигается путем включения механизмов эго-защиты, оборонительной позиции, избегания реорганизации опыта и пересмотра самоотношения при типе установки
• ригидном
21. Руководители, ориентированные преимущественно на продукцию, чаще имеют стиль руководства
• авторитарный
22. Гласность поощрения, положительная оценка работы подчиненного, простота общения руководителя и его доступность для подчиненных — это моральные факторы ...
• стимулирования
23. Гиперавтономизация, обособление, отрыв от других групп данной общности, замыкание своих целей внутри себя характеризует:
• корпорацию
24. Такие формы воздействия как приказ, замечание, выговор применяются, когда руководитель стремится использовать свой авторитет
• должностной
25. Направление в управленческой науке и практике, где центральной является проблема эффективности и надежности организации, — это подход ...
• организационный
26. Оптимальный по количеству и наиболее целесообразный по подготовленности состав коллектива, организация и содержание всей работы в коллективе — это факторы ...
• объективные
27. Процесс изменения свойств человека на основе и под влиянием конкретных социальных условий — это развитие ...
• способностей
28. Группа ранее непосредственно незнакомых людей, собранных (или оказавшихся) на одном пространстве и в одно время, — это:
• диффузная группа
29. Устойчивые общие связи, возникающие между субъектами управленческой деятельности в процессе реализации целей функционирования и развития объекта управления, — это управленческих отношений ...
• виды
30. Глубокое понимание психологии отдельных людей, всего коллектива, умение управлять психическим состоянием людей, формировать здоровый морально-психологический климат в коллективе — это социально-психологическая ____________________ руководителя.
• компетентность
31. Системное качество, характеризующее не только личность, но и параметры той социальной среды, в которой протекает организаторская деятельность данной личности — это организаторский ...
• потенциал
32. Когда мы вполне осознанно имитируем поведение авторитетного человека, следуем его поступкам, разделяем его взгляды и вкусы — это подражание ...
• произвольное
33. Целенаправленный процесс приобретения знаний о социально-психологических закономерностях общения людей, а также формирование соответствующих умений и навыков по использованию этих знаний в интересах оптимального развития личности — это социально-психологический ...
• тренинг
34. Вид управленческой деятельности по изучению конфликтной ситуации — это социального конфликта ...
• анализ
35. На предположении, что лидерство возникает как ответ на требования обстановки, основан подход
• ситуационный
36. Расчлененность алгоритма на отдельные элементарные операции — это социального управления ...
• дискретность
37. Комплекс характеристик управленческой деятельности, которые являются общими для определенной группы, — это ____________________ руководства.
• тип
38. Санкционированное государственной властью и юридически закрепленное право руководителя осуществлять властные полномочия по отношению к членам вверенного ему коллектива — это авторитет ...
• должностной
39. Совокупность морального и функционального авторитета составляет авторитет
• личный
40. Индивиды в роли руководителя излишне сенситивны и недостаточно требовательны при установке
• пластичной
41. Интенсивное общение между обучаемыми, в ходе которого каждый участник может увидеть и оценить коммуникативные возможности других и самого себя, выступает основным средством
• активизации
42. Комплекс социально-психологических мер, с помощью которых у руководителя создается максимально благоприятное психическое состояние, а у коллектива — психологическая атмосфера, способствующие продуктивности их деятельности, — это управленческой деятельности социально-психологическое ...
• обеспечение
43. Руководитель и другие носители тех или иных социально-психологических функций — это ____________________ социальной психологии управления.
• субъект
44. Из перечисленных подструктур, в организационную структуру коллектива входят:
• производственная
• психологическая
• социальная
45. Такие формы воздействия как просьба, убеждение, совет, одобрение применяются, когда руководитель стремится использовать свой авторитет
• личный
46. Свойство системы управления, выражающее ее способность функционировать и развиваться как целостный социальный организм, — это социально-психологического управления ...
• единство
47. Подход к управлению, при котором выбор эффективной организационной структуры и механизма управления определяются особенностями ситуации, в которой находится организация, — это подход ...
• ситуационный
48. Принятие решений, планирование, контроль — это специальные потребности в ...
• руководстве
49. Характеристика оптимальности групповых процессов и состояний — это ____________________ эффективность стиля деятельности.
• социально-психологическая
50. Признание микрогруппой отражает статус
• социометрический
51. Результирующая характеристика природных задатков, мотивационных переменных, компенсаторных актов, адаптационной гибкости, взаимопроникновения элементов личности и среды — это:
• способности
52. Единство целей; совместная деятельность по достижению этих целей; организационная структура; морально-психологический климат — это социально-психологические ____________________ коллектива.
• признаки
53. Член группы, который берет на себя инициативу в специфических видах деятельности и координирует общие усилия по достижению цели, — это лидер ...
• инструментальный
54. Структура поставленной перед коллективом задачи; взаимоотношения с сотрудниками; объем должностных правомочий — являются ситуационными переменными
• самотождественности
55. Планирование, организация, контроль, принятие решений, социальное развитие, стимулирование и мотивация — это профессионального руководства ...
• функции
56. Подражание, которое почти не осознается, хотя это и не исключает контроля с нашей стороны за изменениями личностных особенностей авторитетного человека — это подражание ...
• непроизвольное
57. Индивидуальная характеристика управленческой деятельности руководителя — это руководства ...
• стиль
58. При других равных условиях наилучшим лидером становится тот, чьи знания наиболее соответствуют потребностям группы, — это правило позволяет сформулировать подход ...
• ситуационный
59. Разновидность профессионального умственного труда, направленного на обеспечение единства, согласованности, координации целесообразной деятельности людей, объединенных в трудовые ассоциации, — это труд ...
• управленческий
60. Если участники учебной группы свободно обмениваются мнениями, дискутируют и принимают коллективное решение по поводу предложенной конкретной ситуации — это:
• метод анализа проблемных ситуаций
61. Взаимная ответственность, взаимная требовательность, сотрудничество и взаимопомощь — это коллективистические отношения ...
• деловые
62. Метод управленческой деятельности, включающей изучение, систематизацию, обобщение и оценку информации о структуре, общих и специфических качествах субъекта и объекта управления, — это ____________________ социально-психологической системы управления.
• анализ
63. Тактические, деловые и другие операционные игры относятся к играм
• дидактическим
64. Авторитет, который формируется на основе профессиональной компетентности человека, его разнообразных деловых качеств, отношения к своей профессиональной деятельности, — это авторитет ...
• функциональный
65. Повысить чувствительность к эмоциональным реакциям других людей и межличностным явлениям в коллективах и группах поможет
• тренировка сенситивности
66. Индивиды обнаруживают последовательное поведение и высокий уровень настойчивости в достижении поставленных целей при типе установки
• ригидном
67. Значением, которое имеет тот или иной человек для других людей как член коллектива и как участник социально значимой деятельности, определяется сущность
• авторитета
68. Глубокое понимание психологии отдельных людей, всего коллектива, умение управлять психическим состоянием людей, формировать здоровый морально-психологический климат в коллективе — это психологическая ...
• компетентность
69. Анализ проблемных ситуаций, ситуационно-ролевая игра и тренировка социальной чувствительности — это социально-психологического тренинга ...
• методы
70. Отношения между людьми по поводу организации совместной жизнедеятельности, которые возникают при взаимодействии людей, — это отношения ...
• управленческие
71. Однозначность результата преобразования исходных данных — это социального управления ...
• детерминированность
72. Нарушение привычной самотождественности, проявление активного воображения в конструировании новой личности происходит в играх
• ситуационно-ролевых
73. Форма авторитета, основаниями которого служат мировоззрение человека и его нравственные свойства, — это авторитет ...
• моральный
74. Процесс управления трудовой деятельностью группы, осуществляемый путем социального контроля и власти на основе административно-правовых полномочий, — это:
• руководство
75. Психологический климат в группе, забота об оптимальном урегулировании межличностных отношений — это функция лидера ...
• эмоционального
76. Процесс выполнения функций по упорядочению и развитию жизнедеятельности общества и его подсистем — это социальное ...
• управление
77. На утверждении, что качества, обусловливающие лидирующее положение данного лица в большинстве жизненных ситуаций, являются врожденными, основана теория
• черт
78. Решению нестандартных задач и высокому уровню эмпатии способствует установка
• пластичная
79. Потребности человека в управленческой деятельности и формируемые на их основе системы отношений к своему труду, к себе, подчиненным и вышестоящим начальникам — это ____________________ деятельности руководителя.
• структура
80. Совокупность типичных для руководителя способов взаимодействия с подчиненными и коллегами — это ____________________ управления.
• стиль
81. Совместное обсуждение стоящих перед коллективом задач, общий поиск путей их решения, взаимный обмен информацией, установление психологических контактов характеризует руководителя
• демократического
82. Фокусируют внимание на социально-психологических аспектах взаимодействия людей в условиях совместной деятельности игры
• ситуационно-ролевые
83. Использование различных методов: нормативного, метода аналогии (типизации), разработки проекта на основе опыта деятельности предприятий и организаций, находящихся в сходных условиях, — это метод социально-психологического ...
• проектирования
84. Целостное, относительно устойчивое и типичное состояние, многообразно проявляющееся во всей жизнедеятельности конкретного коллектива, — это морально-психологический ...
• климат
85. Форма труда, при которой много лиц планомерно работает рядом и во взаимодействии друг с другом в одном и том же процессе производства или в разных, но связанных между собой процессах производства, — это:
• кооперация
86. Если группа начинает противопоставлять себя другим группам и осуществлять свои цели «любой ценой», в том числе и за счет других групп, группа придет к:
• корпорации